财报还显示，祸死后2023年九号公司的电动平衡车和电动滑板车业务营收为34.8亿元，是公司第二大收入来源，毛利率达到29.45%。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，心脏除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，心脏几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，错付政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，错付同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

反观奥运会，个男则几乎违背了上述的每一条经验。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，祸死后但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。卡尼曼强调，心脏需要用参照系来替代个人的主观估计。

对于蒙特利尔奥运会的教训，错付愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，个男该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：个男蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

因为兴建各项体育馆开支甚大，祸死后主场馆建造过程困难重重，祸死后很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，心脏前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。此外，错付理解这些案例的分布状况也很重要。

这时候需要分两步走，个男剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，祸死后但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

心脏大项目做好细致的准备非常重要。同样，错付成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。